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Origines et Fondations Institutionnelles

L'association LES TAN TAD DE KERGROADEZ tire ses origines d'une prise de conscience collective quant à la fragilisation des espaces patrimoniaux périphériques en Bretagne Occidentale. Le château de Kergroadez, chef-d'œuvre de l'architecture de la Renaissance bretonne, s'est imposé non comme un simple objet d'étude archéologique, mais comme un laboratoire actif d'éducation populaire et de cohésion civique.

L'acte de naissance juridique de la structure a été formalisé par sa publication au Journal Officiel de la République Française le 14 Novembre 2012, sous le matricule RNA W291003260. Dès cette étape statutaire initiale, les fondateurs ont proscrit toute approche commerciale pour inscrire l'association dans le champ de la pure utilité sociale et du non-marchand, conformément à la Loi du 1er Juillet 1901.

L'évolution de la structure témoigne d'une transition profonde : de la sauvegarde matérielle des remparts et des jardins vers l'activation d'un écosystème d'inclusion humaine. Nos chantiers de valorisation font l'objet d'audits stricts pour garantir que chaque action bénéficie prioritairement aux familles isolées, aux jeunes en rupture avec les circuits scolaires classiques, et aux personnes vulnérables de la collectivité. Cette orientation opérationnelle est continuellement encadrée par notre Conseil d'Administration, organe de régulation et de vigilance éthique.

Chronologie des Jalons et Évolution Statutaire

Chaque période de notre histoire institutionnelle reflète un élargissement de notre mission pour répondre de manière empirique aux déséquilibres sociaux observés en Pays d'Iroise.

2012 - 2015 : Phase de Constitution et Sauvegarde d'Urgence

À la suite de l'enregistrement réglementaire au Registre National des Associations, l'association a mobilisé les acteurs locaux pour sécuriser les strates forestières et stabiliser les ruines attenantes. L'objectif était d'instaurer une régulation éco-responsable prévenant l'érosion des sols tout en préservant les habitats d'espèces nicheuses. Durant cette période, les premiers bénévoles ont jeté les bases d'une méthodologie d'action collaborative.

Données historiques : Plus de 40 séances de nettoyage citoyen coordonnées, aboutissant à la réouverture des premiers chemins forestiers publics.

2016 - 2020 : Structuration de l'Éducation Populaire

La mission évolue formellement vers la médiation civique. L'association signe des protocoles de partenariat avec les écoles locales et les centres d'hébergement d'urgence pour proposer des visites entièrement gratuites. L'introduction d'ateliers d'artisanat traditionnels (taille de pierre, charpente historique, vannerie écologique) offre un support pédagogique unique pour le dialogue intergénérationnel et l'insertion sociale.

Jalons atteints : Consolidation d'un réseau de 100 bénévoles permanents et accueil de 500 élèves par an en situation de fracture culturelle.

2021 - 2026 : Consolidation de l'Inclusion Active et Transition Éco-responsable

Face à l'isolement géographique exacerbé par les crises socio-économiques, l'association accentue ses dispositifs de transport partagé gratuit pour acheminer les bénéficiaires des communes éloignées vers le domaine de Kergroadez. L'exercice 2026 consacre la mise en conformité réglementaire de toutes nos infrastructures avec les normes de transparence opérationnelle et d'audit environnemental rigoureux.

Milestones 2026 : Élaboration de la charte d'accès universel et numérisation intégrale de notre archivage documentaire à des fins d'utilité publique.

Le Conseil d'Administration et Gouvernance Humaine

Conformément aux statuts déposés en Préfecture, l'association LES TAN TAD DE KERGROADEZ est administrée de façon totalement bénévole et transparente par un bureau exécutif élu en assemblée générale. Aucun membre de la gouvernance ne perçoit de rémunération directe ou indirecte, garantissant une intégrité financière absolue et écartant tout conflit d'intérêts commercial.

Jean-Marc Coativy
Président du Conseil d'Administration

Issu d'une longue carrière de gestion de projets d'aménagement du territoire et de préservation du patrimoine bâti breton, Jean-Marc Coativy consacre son expertise à la coordination stratégique de l'association. Son rôle consiste à fédérer les acteurs locaux, à superviser les relations institutionnelles avec les collectivités territoriales et à garantir le respect strict de la charte non-marchande de l'organisation.

Convaincu que l'histoire doit être un levier d'épanouissement individuel, il pilote le plan d'action 2026 en veillant à la parfaite synergie entre la sauvegarde environnementale des 35 hectares du domaine et l'intensification des actions d'insertion civique pour les publics prioritaires.

Corentin Tanguy
Trésorier Principal & Contrôleur de Gestion Administrative

Ancien auditeur financier spécialisé dans le secteur de l'économie sociale et solidaire, Corentin Tanguy gère la transparence financière de la structure avec une rigueur universitaire. Il assure la comptabilisation scrupuleuse des dons non marchands, l'affectation réglementaire des soutiens et la publication annuelle des bilans d'utilité sociale.

Son rôle opérationnel garantit qu'aucun flux financier ne s'écarte de notre doctrine d'utilité publique. Pour l'exercice 2026, il pilote les audits de gestion et coordonne la mise à disposition des rapports d'impact financiers en libre consultation pour l'ensemble des administrations de tutelle.

Gwenaëlle Le Bihan
Secrétaire Générale & Coordinatrice des Bénévoles

Professionnelle de la médiation intergénérationnelle et de la psychologie sociale, Gwenaëlle Le Bihan est le point d'ancrage opérationnel de la vie associative. Elle assure le suivi rigoureux des procès-verbaux, gère les registres administratifs et coordonne les plannings d'accueil des bénévoles locaux participant aux événements de terrain.

Elle est particulièrement attentive à la mixité des équipes d'intervention, veillant à ce que les personnes vulnérables ou isolées trouvent au sein de nos groupes de travail un espace d'intégration chaleureux, formateur et valorisant, en parfaite adéquation avec notre mission éco-citoyenne.

Neutralité Opérationnelle et Financement Éthique

L'association LES TAN TAD DE KERGROADEZ observe une neutralité politique et religieuse absolue. Nos espaces d'éducation populaire sont libres d'accès, laïques et ouverts sans distinction d'origine, de conviction ou de statut social. Le modèle de financement repose exclusivement sur des subventions publiques dévolues à des projets de sauvegarde d'utilité générale et sur le mécénat de particuliers engagés, excluant toute forme d'échange de biens ou d'activité spéculative.

Cette éthique rigoureuse protège le domaine de Kergroadez de toute dérive de commercialisation touristique intensive. Les flux d'usagers font l'objet d'une régulation éco-responsable continue pour minimiser l'empreinte anthropique sur la biodiversité du Léon, garantissant un héritage intact et vivant pour les générations futures.

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